Domanda iniziale
Prima del caso d’uso viene il servizio da proteggere.
Orientamento, supporto didattico, gestione documentale e coordinamento possono beneficiare dell’AI. Il progetto deve però conservare accessibilità, continuità e un percorso umano per chi non può o non vuole usare il sistema.
Una risposta informativa non equivale a una decisione amministrativa, educativa o di accesso a un servizio. Ogni passaggio va classificato per effetto e autorità.
Relazioni operative
Cinque passaggi da mantenere collegati.
Destinatari
Chi usa il servizio e chi può incontrare una barriera?
Bisogno
Quale informazione, attività o accesso deve migliorare?
Servizio
Che cosa prepara il sistema e che cosa resta umano?
Decisione
Chi ha autorità, chi verifica e come si contesta un errore?
Impatto
Quali effetti produce su apprendimento, diritti, accesso e fiducia?
Confini e responsabilità
Un’unica categoria contiene tre contesti da distinguere.
Nella scuola sono centrali apprendimento, minori, valutazione e ruolo docente. Nell’ente pubblico contano autorità, motivazione, uguaglianza di accesso e ricorso. In un’organizzazione sociale pesano missione, vulnerabilità dei destinatari, risorse e rapporto fiduciario.
Un progetto comune può condividere componenti tecniche; non può trasferire automaticamente finalità, dati e decisioni da un contesto all’altro.
Oggetto operativo
Mappa dell’impatto del servizio AI
Compila la Mappa dell’impatto del servizio AI. Ogni campo rende esplicita una relazione da verificare prima di estendere il sistema.
Contesto
Scuola, ente pubblico o organizzazione: quale disciplina il servizio?
Destinatari
Chi riceve beneficio, decisione o conseguenza?
Bisogno
Quale ostacolo concreto deve essere ridotto?
Informazioni
Quali fonti sono autorizzate e comprensibili?
Funzione AI
Informa, prepara, raccomanda o produce un effetto?
Autorità
Chi verifica e chi decide legittimamente?
Accessibilità
Quale alternativa esiste per persone e casi esclusi?
Ricorso
Come si corregge, contesta o annulla un risultato?
Prima prova
Una prova breve deve produrre conoscenza, non soltanto un risultato.
- 01Scegli un servizio
Definisci destinatario, bisogno e risultato senza iniziare dal modello.
- 02Separa i tre contesti
Esplicita autorità, regole e rischi propri di scuola, ente o organizzazione.
- 03Prova una funzione informativa
Inizia da ricerca o preparazione senza decisioni automatiche sulle persone.
- 04Coinvolgi destinatari e operatori
Verifica comprensione, accessibilità, errori ed eccezioni con chi usa e offre il servizio.
- 05Mantieni il percorso umano
Definisci assistenza, correzione, ricorso e continuità prima di ampliare l’uso.
Fonti pubbliche
Riferimenti per verificare e approfondire.
- UNESCO, AI competency framework for teachers.
- OECD, Governing with Artificial Intelligence.
- AgID, Intelligenza artificiale.
Queste fonti orientano la progettazione. Requisiti giuridici, professionali, etici e organizzativi dipendono dal caso e dalle funzioni competenti.
Domande frequenti
Scuola, ente o organizzazione: domande da chiarire prima del progetto.
Quali usi dell’AI sono adatti alla scuola?
Supporto alla preparazione, ricerca, accessibilità e attività didattiche possono essere esplorati con finalità chiare e ruolo docente esplicito. Valutazione e dati dei minori richiedono esame specifico.
Un chatbot può rispondere al posto di un ente?
Può offrire orientamento su fonti approvate. Non deve trasformare una risposta informativa in una decisione o nascondere il percorso umano competente.
Come si tutela chi non usa strumenti digitali?
Il servizio mantiene canali accessibili alternativi, assistenza umana e informazioni equivalenti. L’adozione non deve subordinare un diritto alla capacità di usare il sistema.
Si possono riusare gli stessi dati in contesti diversi?
Non automaticamente. Finalità, autorizzazioni, destinatari, conservazione e autorità cambiano fra scuola, amministrazione e organizzazione.
Come si valuta l’impatto?
Si osservano qualità e accesso insieme a errori, esclusioni, comprensione, carico sugli operatori, possibilità di correzione e fiducia.