MAIOS / Attività programmate (AP) per sistemi autonomi
Attività programmata che collega sviluppi esterni e capacità di un progetto, riconoscendo possibilità e opportunità con fonti, condizioni e seguito utile.
Il Radar osserva ciò che cambia intorno a un progetto e nel suo lavoro. Collega fonti, bisogni, competenze e risorse per comprendere quali possibilità diventano pertinenti: un nuovo modo di lavorare, una domanda da approfondire o un contributo da offrire ad altri. Conserva le ragioni e le condizioni di ogni possibilità, segue quelle già incontrate e segnala le differenze che meritano attenzione.
Edizione 0.1.0 · Metodo disponibile, casi illustrativi
Il Radar comprende lo scopo del progetto, il lavoro attuale, le decisioni già prese e ciò che le persone sanno fare. Legge le fonti disponibili e le possibilità conservate dai cicli precedenti. Un nuovo strumento può essere pertinente, ma anche un bisogno emerso, una risorsa diventata accessibile o un cambiamento nel modo di usare una capacità già presente.
L’AP cerca e confronta le informazioni attraverso i mezzi disponibili. Distingue ciò che una fonte afferma da ciò che il progetto potrebbe farne. Per esempio, un archivio culturale può incontrare uno strumento di riconoscimento dei testi: il Radar chiarisce su quali documenti funziona, quale lavoro potrebbe aiutare e quali condizioni restano da comprendere.
Il collegamento può procedere in entrambe le direzioni. Uno sviluppo esterno può aprire un nuovo uso nel progetto; una sua competenza può diventare utile a un’altra organizzazione. Il Radar conserva destinatario possibile, ragione, fonti, risorse necessarie e domanda successiva. Il seguito può essere un approfondimento, una possibilità da differire o una consegna informativa a chi svilupperà il lavoro.
Le possibilità restano in un archivio che conserva ragioni, condizioni e cambiamenti. Una nuova informazione aggiorna lo stesso caso quando riguarda la stessa relazione. L’AP può imparare che una fonte era poco adatta o che mancava una competenza nella lettura e migliorare il proprio metodo. Le notifiche seguono le preferenze affidate; un ciclo senza differenze utili può restare silenzioso.
Caso illustrativo. Un laboratorio sa riparare piccoli apparecchi e osserva il progetto di una biblioteca che vuole prestare oggetti al quartiere. Il Radar collega il bisogno di manutenzione alle competenze del laboratorio e conserva il possibile contributo: aiutare a definire controlli e percorsi di riparazione. Disponibilità delle persone, organizzazione e risorse restano da comprendere. La nota raggiunge il responsabile del laboratorio; un contatto con la biblioteca richiede un incarico distinto. La possibilità riguarda ciò che il progetto può offrire, senza presumere interesse o accordo.
Caso illustrativo. Un archivio vuole rendere ricercabili quaderni manoscritti e incontra l’annuncio di uno strumento di riconoscimento automatico del testo, detto OCR. Leggendo la guida originale, il Radar scopre che gli esempi riguardano testi stampati. Conserva la differenza e la domanda utile: quale parte del fondo potrebbe beneficiare dello strumento e quali capacità servono per i manoscritti? Un software già usato dall’archivio può coprire i testi stampati. La possibilità viene riformulata; nessuna installazione o qualità sui manoscritti viene attribuita all’annuncio.
Caso illustrativo. Un gruppo studia l’uso degli spazi verdi con dati diurni. Una nuova fonte pubblica descrive osservazioni serali e rende pensabile una domanda diversa sui percorsi di accesso. Il Radar raggiunge descrizione, periodo e condizioni della fonte, poi collega la possibilità alla competenza del gruppo. Copertura, compatibilità e uso consentito restano da comprendere. La consegna è una domanda di ricerca con le sue fonti; analisi, risultati e pubblicazione appartengono al successivo lavoro scientifico.
Caso illustrativo. Una rete aveva conservato l’idea di uno sportello condiviso, differita per mancanza di uno spazio accessibile. Una fonte successiva descrive un locale che potrebbe essere reso disponibile. Il Radar aggiorna lo stesso caso, conserva la ragione della sospensione e identifica ciò che cambia. Accesso effettivo, tempi, persone e gestione restano condizioni aperte. Segnala la nuova relazione secondo le preferenze affidate; un ulteriore articolo sullo stesso locale, privo di nuove informazioni, non crea un’altra opportunità.
Queste indicazioni aiutano la persona a scegliere il progetto, rendere accessibili le fonti e affidare il Radar al proprio LLM o sistema autonomo.
Indica il progetto, il suo scopo, il lavoro attuale e le fonti disponibili. Puoi partire da un solo sviluppo o da una possibilità già incontrata. Chiedi al Radar di chiarire che cosa potrebbe cambiare, su quali basi e con quali condizioni. Il campo osservato può evolvere quando emerge una relazione pertinente.
Prepara e copia l’avvio completo da questa pagina oppure usa AVVIO_CHAT_IT.txt. Puoi aggiungere il contesto prima o durante la conversazione: il testo contiene già metodo, guida ed esempi. L’assistente usa ciò che sa e può raggiungere, poi chiede le informazioni mancanti pertinenti. La copia funziona anche senza scaricare il pacchetto.
Rendi accessibili i materiali affidati. Con file persistenti, conserva la cartella dell’AP e usa ATTIVITA.md come ingresso. Il pacchetto include quattro metodi completi: Signal Intelligence qualifica fonti e segnali; Situated Possibility Formation comprende collegamenti e possibilità; Meta-Activity collega mandato e programmazione; Situated Activity Evolution migliora utilità e metodo dai risultati. In una chat puoi conservare e riportare la nota di continuità. Indica dove il Radar ritroverà le possibilità e chi potrà utilizzarle.
Dopo un primo ciclo puoi scegliere evento o cadenza, fuso, destinatario e notifiche. Serve un programma di gestione delle attività, il controller, che possa eseguire l’incarico nel tuo ambiente. Rileggi istruzioni, stato e calendario effettivamente salvati. La programmazione dipende dai mezzi disponibili nel tuo sistema. Scegli se restare silenziosi quando non cambia nulla di utile.
Controlla se puoi capire quale relazione è emersa, perché interessa al progetto e che cosa manca per proseguire. Una possibilità può restare nell’archivio con le proprie condizioni oppure passare a chi svolgerà un lavoro distinto. Fonti, attribuzioni e stati restano riconoscibili; i casi della guida sono illustrativi. I cicli successivi ripartono dal presente e dalle conseguenze utili.
Puoi preparare e copiare subito le istruzioni complete nel tuo LLM. Il contesto qui sotto è facoltativo: puoi aggiungerlo ora oppure farlo comprendere al tuo assistente nella conversazione. Il testo include il metodo, la guida e gli esempi; la preparazione avviene nel browser e il contesto inserito resta sul tuo dispositivo.
Il pacchetto comprende quattro competenze pubbliche complete. L’AP le compone con le competenze del sistema ricevente; le istruzioni complete trasferiscono già il metodo operativo.
Risorsa MAIOS di Graziano Guiducci, composta da Signal Intelligence, Situated Possibility Formation, Meta-Activity e Situated Activity Evolution. Questa prima edizione trasferisce il metodo del Radar con esempi illustrativi. Configurazione, esecuzione e risultati nel sistema ricevente mantengono le proprie condizioni e prove.
Sorgente dell’attività e licenza Apache-2.0 ↗
Attività programmate (AP) per sistemi autonomi ↗